A rendszer- és szervezet felállítási munka szempontjából fontos megismernünk néhány, a cégek, szervezetek életében működő alapelvet:
1.A rendszerhez tartozás elve:
Mindenki, aki belépett vagy valamilyen formában beavatkozott a rendszerbe a rendszer részévé válik. A rendszer tagjaként mind jogai, mind kötelezettségei vannak. Joga van az odatartozásra és kötelessége, hogy elvégezze azt a feladatot, melyet egyrészt elvállalt az odatartozással, másrészt megbízták vele. A rendszer tagjainak odatartozási joga egy idő után lejár. A rendszerből kilépett dolgozókat a lehető legnagyobb tisztelettel kell kezelni, mert különben megsérül a „szervezet lelke”, és ezzel zavart keletkezik.
2.A rendszer rendjei:
Rangidősségből fakadó sorrend: aki előbb lépett be a rendszerbe annak prioritása van a később belépőkkel szemben. A szolgálati idő hosszát tehát mindenképpen tisztelni kell.
A hierarchiából fakadó sorrend: annak a fel- és elismerése, hogy a rendszer tagjainak hol a helye a szervezetben. Ki a főnök és ki a beosztott. Ennek az el nem ismerése gyakori konfliktusforrás és sok munkahelyről való kilépés mögött valójában ez húzódik meg.
A teljesítmény elismerésének fontossága: aki sokat dolgozik, annak a munkája elismerést kíván.
A tehetség, a jobb képességek elismerésének fontossága: ez a karriertervezés és a motiválás szempontjából is különösen fontos. Azon cégek tudják megtartani és jól motiválni dolgozóikat, ahol ez a fajta elismerés is a vezetői visszajelzés része.
A személyes hozzájárulás tisztelete: ez minden alkalmazott esetében fontos, mert ennek hiányában beleütközhetünk a „belső felmondás tünet-együttesbe” (lassan elvégzett feladatok, gyakori betegség, lélek nélkül végzett munka, hibák).
3.Adok-kapok egyensúly:
Ez az üzleti életben a korrekt bánásmódot jelenti. Cég és alkalmazottai viszonyában, vagy cég és cég viszonyában a betett munka ellenértékének mindkét fél számára megfelelő ellentételezését jelenti. Itt az egyensúly megtartása a munkaerő-megtartás szempontjából különösen fontos.


