Zavarok

Néhány példa azon zavarokra, melyek a szervezetekben megjelennek:

Egy felsővezető belépése a céghez ritkán zajlik zökkenőmentesen. Ő áll a hierarchia csúcsán, ugyanakkor a rangidősség alján. Nagyon sokat kell bizonyítania, hogy a vállalati szervezet befogadja. Ez gyakran konfliktusforrás.

Ha bármely alkalmazottat előzetes egyeztetés, jelzés nélkül mozdítanak el pozíciójából, ezt ő gyakran a teljesítményével szembeni tiszteletlenségként éli meg, és lélekben felmond munkáltatójának, még sokszor akkor is, ha másik pozíciót ajánlanak neki.

Amikor egy alkalmazott eltávolítása a cégtől túlságosan gyorsan és drasztikusan zajlik, akkor az ő helyén sérül a „szervezet lelke”. Az eljárás gyakori velejárója a tiszteletlenség ennek az alkalmazottnak az eddigi munkájával szemben.

Céges válsághelyzetek idején gyakran lehetnek kommunikációs zavarok a szervezetben. Amennyiben a változás-menedzselést nyílt kommunikáció kíséri a válság könnyen elsimítható, ha a kommunikációban sérül az adok-kapok egyensúly, ez tovább mélyítheti a válságot, mert az alkalmazottakban eddig rejtett ellenállások is sokkal hamarabb a felszínre kerülhetnek.